中山大学管理学院 “黄埔杯”案例策划大赛 活动策划
中山大学管理学院
“ 黄埔杯 ” 案例策划大赛
活动策划
主办方: 广东省青少年体育联合会
中山大学 管理学院学生事务与职业发展办公室
广州莱唯体育发展有限公司
承办方: 中山大学 管理学院学生会
中山大学管理学院案例中心
举办时间 :2017 年 11 月 18 日 —12 月 28 日
一. 活动背景及目的
本次活动以培养参与学生运用专业知识策划解决实际问题的能力为目的,以奥运冠军罗微老师希望创建的集承办、运营赛事和跆拳道教学为一身的 “ 跆拳道俱乐部 ” 为策划案例,要求参赛学生对罗微老师 “ 跆拳道俱乐部 ” 的创建及后期的赛事运营营销、俱乐部管理、企业推广等制作相关方案,提供策划支持。希望同学们广泛而深入地依据自己所学知识,巧妙运用,合理分析,提出切实有效、颇具创新精神的方案,同时需要依据实际情况,给出详细可实施的流程规划。
一. 活动介绍
㈠ 活动要素
➢ 活动时间: 2017 年 11 月 18 日至 12 月 28 日
➢ 活动地点:中山大学
➢ 活动对象:中山大学在读学生
➢ 队伍要求: 4-6 名学生,需指导老师一名。
每支队伍中至少要有一名管理学院本科生,一名管理学院 5M 学生( MBA 、 MPAcc 、 MPM 、 MF 、 MAud ) 。
➢ 大赛指导老师:本次比赛拟邀请梁剑平老师作为大赛指导老师,为本次比赛提供专业指导及协助邀请其他评委老师。
㈡ 比赛流程 (根据报名参赛队伍数量决定是否分初赛、决赛)
1. 初赛
形式 :主办方制定命题方向,参赛队伍进行数据搜集或实地考察调研后提交策划方案,通过线上渠道提交。
评审人员 :中山大学管理学院老师
评审方法 :由中山大学管理学院老师分别给出分数,取平均值作为最终成绩,排名前十的队伍进入复赛。
2. 决赛
形式 :通过 PPT 展示,每支队伍有 15 分钟时间展示队伍成果。每个队伍展示需要包括三个部分:理论分析,具体方案,预期效果。每个队伍展示完后,评委有 5 分钟进行现场提问与点评。
评审人员 :中山大学管理学院老师及 广州莱唯体育发展有限公司代表
评审方法 :由中山大学管理学院老师针对每一环节分别给出分数,按各部分权重计算出每位评委给出的成绩,(理论分析 20% ,具体方案 30% 预期效果 30% ,问题答辩 20% )最后将所有老师给出的成绩取平均值作为最终成绩。
三、赛制
(一)时间推进表
时间 |
活动进程 |
备注 |
11.18 |
正式的大赛通知发布 |
通知形式正规 |
11.18-11.23 |
设计和发送问卷,开始进行比赛队伍报名 |
参赛队伍通过问卷报名(队名、队员的姓名、手机号、所在院系) |
工作人员管理 QQ 群,为参赛者答疑 |
11.24 |
11.23 24:00 报名结束,主办方向报名成功队伍的队长发送报名成功以及初赛题目的邮件。并把所有参赛队伍在 QQ 群进行公示。参赛者进行初赛准备。 |
通知邮件中包含详细的比赛文件通知,包括比赛时间安排、规则,题目,奖励设置等信息,并邀请参赛人员加入比赛官方 QQ 群 |
11.25 |
举办比赛答疑和培训会,由罗微老师(明应安老师)介绍案例背景,由大赛组委会介绍比赛流程。 |
提前确认联系 |
12.11 24:00 前 |
参赛队伍将小组案例分析报告发送至指定工作邮箱。 |
工作人员早上发送提醒,并告知若无法在 24 点前发送方案将视为放弃( 11/24-12/11 为案例准备时间 ) |
12.11-12.16 |
初赛审核 |
N 进 10 |
12.16 24 : 00 前 |
发送邮件通知晋级队伍 |
邮件内容包括决赛时间安排、地点、赛制等 |
12.24 |
进行案例分析大赛决赛 |
根据老师打分进行排名,决定一个一等奖,二个二等奖,三个三等奖和优秀奖与参与奖并现场公布获奖结果,颁奖 |
形式 |
奖项设置 |
名额 |
奖励 |
团队 |
一等奖 |
1 |
10000 元及项目参与运行资格 |
(二)奖项设置
二等奖 |
2 |
3 000 元及跆拳道体验课程 5 次 |
三等奖 |
3 |
1000 元及跆拳道体验课程 3 次 |
优秀奖 |
待定 |
根据队伍的参赛数量及质量设计优秀奖与参与奖 |
参与奖 |
待定 |
指导老师 |
每队指导老师 |
待定 |
1000 元 / 人 |
时间 |
项目 |
工作组 |
备注 |
11.14-11.30 |
申请场地、桌椅和电子设备、物资 |
物资 组 |
决赛地点为南校 |
联系评委并确定评委 |
外联组 |
11 月 24 日前完成 |
比赛文件设计及发送(赛程,规则,奖励等等) |
外联组 |
11 月 17 日前完成 |
写微信推送、官网宣传、报名问卷、建立咨询群 |
宣传 组 |
11 月 17 日前完成 |
定制易拉宝 |
宣传组 |
11 月 17 日前与宣传部确认好易拉宝样式, 11 月 30 日前取回易拉宝 |
前期执行
11.18-11.25 |
咨询群答疑,匹配队伍 |
所有工作人员 |
|
收集报名队伍信息 , 发送确认邮件; 筹备大赛培训会议 |
外联组 |
11.25 24 : 00 前发送完所有确认邮件 |
12.11-12.16 |
协助评审人员完成初赛的审核 |
外联组 |
12.8 24 : 00 前公布晋级名单,发送邮件通知晋级队伍决赛的相关事项 |
12.16-12.24 |
购置剩余物资、打印相关资料、确认好地点 |
物资组 |
|
|
决赛推送、确认好易拉宝 |
宣传组 |
|
发送扫群语进行扫群 |
所有成员 |
|
时间 |
项目 |
工作人员 |
12:30~13 : 00 |
人员、物资到场;全部人再次明确工作任务并开始布置外场 |
全体工作人员 |
13:00~13:30 |
布置场内场地 |
|
13:30~14:00 |
参赛队伍、评委入场;各组工作人员到位 |
|
14:00~14:15 |
主持人开场 |
|
14:15~17 : 45 |
入围队伍进行展示,专业评审进行打分 |
|
17 : 50 ~18 : 10 |
宣布结果并颁奖 |
|
因队伍较多,可考虑延长到一整天举办。 |
现场流程
决赛
突发情况 |
解决方法 |
突发类疾病与身体不适 |
准备应急备用药品与常用药,轻者当场处理,重者立即拨打救护电话。 |
参赛队伍迟到 |
要求参赛队伍比预计时间提早 15-20 分钟到达。在通知队伍入选的时候强调决赛时间,提醒他们不能迟到。若迟到超过 15 分钟,则视为弃权。 |
无法及时找到地点 |
比赛地点重点标记,负责人确保可接受来电问询,可考虑使用微信的位置分享功能。 |
停电 |
提前做好排查工作,状况发生后尽快打开应急照明设备,稳定参赛人员情绪,确保现场秩序。 |
突发性极端天气情况 |
若可能有雨,提醒参赛人员自带雨具,并统计雨具数量及摆放位置,若天气造成人员滞留,延迟会场收场时间,等待天气好转将人员送出。 |
电脑、摄像机等设备出现故障 |
相关工作人员需事先给摄像机充满电,并自备电池,或者多带一台摄像机备用。活动当天提前一个小时调试设备,技术人员需准备两台电脑以备故障。在设备运行过程中随时待命,遇到设备故障第一时间进行调试解决。如无法解决就马上启用备用设备,尽可能保证大赛顺利推进。 |
对比赛结果有争议引起过激反应 |
以上情况若发生,先将选手退出场外进行安抚,如行为恶劣取消比赛资格并报告学校安保处。 |
突发情况 |
解决方法 |
突发类疾病与身体不适 |
准备应急备用药品与常用药,轻者当场处理,重者立即拨打救护电话。 |
参赛队伍迟到 |
要求参赛队伍比预计时间提早 15-20 分钟到达。在通知队伍入选的时候强调决赛时间,提醒他们不能迟到。若迟到超过 15 分钟,则视为弃权。 |
无法及时找到地点 |
比赛地点重点标记,负责人确保可接受来电问询,可考虑使用微信的位置分享功能。 |
停电 |
提前做好排查工作,状况发生后尽快打开应急照明设备,稳定参赛人员情绪,确保现场秩序。 |
突发性极端天气情况 |
若可能有雨,提醒参赛人员自带雨具,并统计雨具数量及摆放位置,若天气造成人员滞留,延迟会场收场时间,等待天气好转将人员送出。 |
电脑、摄像机等设备出现故障 |
相关工作人员需事先给摄像机充满电,并自备电池,或者多带一台摄像机备用。活动当天提前一个小时调试设备,技术人员需准备两台电脑以备故障。在设备运行过程中随时待命,遇到设备故障第一时间进行调试解决。如无法解决就马上启用备用设备,尽可能保证大赛顺利推进。 |
对比赛结果有争议引起过激反应 |
以上情况若发生,先将选手退出场外进行安抚,如行为恶劣取消比赛资格并报告学校安保处。 |
六、应急预案
突发情况 |
解决方法 |
突发类疾病与身体不适 |
准备应急备用药品与常用药,轻者当场处理,重者立即拨打救护电话。 |
参赛队伍迟到 |
要求参赛队伍比预计时间提早 15-20 分钟到达。在通知队伍入选的时候强调决赛时间,提醒他们不能迟到。若迟到超过 15 分钟,则视为弃权。 |
无法及时找到地点 |
比赛地点重点标记,负责人确保可接受来电问询,可考虑使用微信的位置分享功能。 |
停电 |
提前做好排查工作,状况发生后尽快打开应急照明设备,稳定参赛人员情绪,确保现场秩序。 |
突发性极端天气情况 |
若可能有雨,提醒参赛人员自带雨具,并统计雨具数量及摆放位置,若天气造成人员滞留,延迟会场收场时间,等待天气好转将人员送出。 |
电脑、摄像机等设备出现故障 |
相关工作人员需事先给摄像机充满电,并自备电池,或者多带一台摄像机备用。活动当天提前一个小时调试设备,技术人员需准备两台电脑以备故障。在设备运行过程中随时待命,遇到设备故障第一时间进行调试解决。如无法解决就马上启用备用设备,尽可能保证大赛顺利推进。 |
对比赛结果有争议引起过激反应 |
以上情况若发生,先将选手退出场外进行安抚,如行为恶劣取消比赛资格并报告学校安保处。 |
七、主要负责人与联系方式
明应安 13570436959
孙 皓 18026390421
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